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人很少为自己讨厌的事情牺牲大量时间和睡眠，体育迷除外。    因此，企业网站建设不能只看最终报价，还需要从栏目规划、页面设计、功能开发、资料准备、测试上线和后期维护等方面进行综合判断。如果你讨厌一部电影，看一会就会关掉；如果你吃完后不喜欢一家饭店，第二次去那的概率也微乎其微。人类趋利避害的本能，总是让我们倾向于把宝贵的时间花在能带来愉悦感的事物上，不适的就会去远离。但在竞技体育的世界里，好像并非如此。    一、建设网站前先确定主要用途    企业需要先明确，网站准备解决哪些问题。看球一直是一种爱憎分明的活动，几乎每个球迷都会有偏爱或者讨厌的队伍和球员。过往，大部分人在面对自己不喜欢的队伍时，都会选择不去看或者关注。但现在，越来越多的人选择做另一件事：批评式观看（hate-watching）。    常见的网站建设目的包括：    展示企业基本信息；介绍产品或服务项目；展示项目案例和企业能力；发布新闻、知识和技术资料；接收访客留言或需求；为销售人员提供统一的资料入口；方便企业后期自行更新内容；建立相对完整的品牌信息结构。顾名思义，批评式观赛指的是明明不喜欢某支球队或某个运动员，却还是专门守着比赛直播，就为了盼着他们输。图源：Reddit最初，这个词是被影评家用于影视领域，形容观众明明觉得一档节目很烂，依然一期不落地追，为的就是挑错、吐槽，再从批评中获得满足，在2013年前后大量出现。

C | 那个时间节点，恰好也是社交媒体逐渐成为大众主流发声工具的时候。

D | 当然了，这种盼着死敌倒霉的心态在球迷文化其实并不陌生，但过往这种期待往往只是热爱主队的副产品，因为我支持A，所以我顺便盼着B输。

E |     如果网站主要用于企业和业务展示，首期不一定需要加入过多复杂功能。    如果产品数量较多，则应该重点规划产品分类、产品详情和后台维护；如果服务项目较多，则需要重点解决栏目层级和内容重复问题。    先确定网站用途，再决定页面和功能，可以减少后期不必要的修改。但是近一两年在体育社媒上更明显的变化，是这种「讨厌」逐渐脱离主队关系，单独成为一种观看动力。因为很多时候，一些人批评式观看的两队，哪个都不是自己主队。而且由于有了这样的归纳性术语，很多社媒上都开始出现一些追本溯源的帖子，比如你一生中最好的批评式观看经历是什么？其中很多都是十几二十年前的案例。    二、网站栏目不是越多越好    部分企业为了让网站显得内容丰富，会设置大量一级栏目，例如：    公司简介；关于我们；企业概况；品牌介绍；企业文化；发展历程；荣誉资质。    这些栏目名称虽然不同，但实际内容可能比较接近。那么，为什么批评式观看能成为一种文化现象？一个很重要的原因，就是这种心态本身带有的情绪奖励。    栏目设置过多，容易产生以下问题：    导航层级复杂；核心业务不突出；相同内容被分散到多个页面；手机端菜单不方便浏览；后期需要同时维护多个栏目；访客不知道应该先查看什么。幸灾乐祸这个词大家都知道，现实里，这种情绪不太体面，也没有人提倡这种心态和行为。但是，体育赛事某种程度上却为此划出了合法区域，某个队伍的失败也会反向加强自己的身份认同。更深一层的满足也来自观点自证，一些球队因为张扬的行事风格或者球迷文化，给外界留下了极差印象，当一个人认定它名不副实或者「迟早出事」，每次输球都是对批评式观赛人群观点的确认。

F | 而且，有些时候看主队比赛是一种历劫，要常备速效救心丸，一场比赛就能尝遍人间的酸甜苦辣。    一般的企业展示网站，可以先规划以下基础栏目：    首页；关于企业；产品中心或服务项目；项目案例；新闻资讯；联系我们。    制造企业可以增加生产能力、设备展示、应用领域和产品参数；装修及工程企业可以增加案例分类、服务区域和施工流程；企业服务机构可以增加解决方案、服务流程和常见问题。但看死敌比赛，相当于是纯粹的享受，是一种零风险、高回报的情绪投资。    每个栏目最好承担一个明确任务，避免不同栏目反复介绍相同内容。

G | 甚者，一些深受「阴间」赛程折磨、主队比赛时间对中国球迷极度不友好的球迷，为了多看球就会去早场较多的其他联赛认领第二主队，再顺着球队关系找出第二「死敌」。花几个小时时间看主队输球be like 图源：Reddit读到这里，有些人会觉得这个心态过于扭曲，但我们需要厘清一个极其重要的边界：纯粹的互联网喷子，和批评式观赛不是一回事。绝大多数时候，后者只是一种「乐子人」的情绪消遣心态，而不是真的要去对他人造成实质性的伤害。某种程度上，批评式观赛也能当作一种时间管理工具。

H |     三、栏目数量不等于页面数量    确定栏目以后，还需要明确网站包含多少种页面模板。    1. 网站首页    首页主要负责展示企业定位、核心业务、主要产品、服务能力和案例内容。    首页不需要把全部资料都放进去，而是要帮助访客快速判断：    企业主要提供什么；面向哪些客户；有哪些产品或服务；是否有相关案例；下一步应该查看哪个页面。2. 列表页面    列表页面用于集中展示产品、案例、新闻或服务项目。今天这种信息爆炸的时代，一个人能挤出来的看球时间太有限了，很多人希望在主队之外多看点比赛，所以就选择去代入一些情绪，让自己有更有动力和代入去看更多比赛。    设计时需要考虑分类方式、图片比例、标题长度、内容数量和手机端浏览效果。    3. 详情页面    详情页面用于展示具体内容，例如：    产品参数；服务范围；项目背景；实施过程；应用场景；常见问题。

I | 如果一定要做个不太严谨的比较，一个连比赛都不看的喷子，和一个认真看完比赛的黑粉，哪个更差？大家大概都有自己的答案。    产品详情、服务详情和案例详情虽然都是内容页面，但信息结构可能不同，需要在开发前分别确认。    4. 单页介绍    公司简介、企业文化、服务流程、荣誉资质和联系我们等内容，可以使用单页形式展示。    报价时不仅要确认有多少个栏目，还要明确有多少种需要单独设计的页面模板。

J |     四、后台管理范围要提前说明    网站上线后，企业通常还需要更新产品、案例、新闻和公司资料。那为什么要一定去批评式观看，而不是纯粹享受竞技本身？因为体育迷能做到这件事概率，比实现世界和平还要艰难。而且，一个球员和队伍越强，越容易成为批评式观赛的对象。这两天，《独树不成林》的主播仲树关于《奥德赛》采访导演诺兰的视频出圈，其中有一个极具穿透力的观点：现在我们生活在一个「需要为伟大道歉」的时代。图源：@仲树这种对伟大的天然警惕甚至排斥，在体育世界中其实一直存在，并且表现得淋漓尽致。很多时候，一支球队的统治力越强、建立的王朝越是漫长，就越不可避免地会成为众矢之的，批评式观赛很少是针对弱队的。    基础内容管理后台可以包括：    产品分类管理；产品资料管理；服务项目管理；项目案例管理；新闻文章管理；首页图片管理；联系信息管理；留言信息管理；页面标题和描述管理。

K | 不过，一个行为能成为现象，除了个体行为和心理机制外，也跟社会和媒介的发展离不开关系。    企业需要在开发前确认，哪些内容可以通过后台自行修改。    有些网站虽然提供了后台，但只能发布新闻，首页文字、联系方式和产品分类仍然需要技术人员修改。

L |     如果企业后期更新比较频繁，就应该把后台可编辑范围写进需求清单和报价单。    五、页面设计不能只看是否好看    企业网站需要考虑视觉效果，但不能只关注颜色和动画。批评式观赛文化的彻底爆发，很大程度上是由于社媒和其算法的推波助澜，且扮演了一个双刃剑的角色。一方面，其让批评式观赛变成了一种能找到同好圈子文化，变成某种调侃。但另一方面，社媒也让这种原本应该无伤大雅的乐子人心态，面临着随时变味的风险。    一个适合长期使用的网站，还需要注意以下几个方面。    重点是否清楚    访客进入首页后，应该能够较快看懂企业提供什么产品或服务，而不是只看到宣传口号和大幅图片。当下各大平台的底层逻辑，都在奖励负面情绪和观点。有理有据的战术讨论，信息流都不愿正眼瞧一眼；但某个失误画面配上一嘲讽，算法就像是看到菠菜的大力水手。

M | 在这样的机制喂养下，批评式观赛有些时候也变得跟比赛本身无关，而是变成了一场巨型的互联网社交表演，很多人开始模糊底线，让其上升为人身攻击和骂战。    页面风格是否统一    标题、按钮、图片比例、字体、图标和页面间距应该保持统一。如果到了这个地步，那批评式观赛就与纯粹喷子的行为并无区别。    如果首页、产品页和案例页采用完全不同的视觉风格，网站整体会显得比较零散。    内容是否容易阅读    文字不宜过于密集，重要内容需要通过标题、分段、图片和列表进行区分。我想，这种脱离于原本意义和目的的行为，是所有人都不愿意看到的。

N |     是否适配手机端    网站需要分别检查电脑端和手机端。    手机端应重点查看：    导航是否方便操作；字体是否清楚；图片是否变形；按钮是否容易点击；表格是否超出屏幕；表单是否方便填写。毕竟，树立某个「反派」可以让人更投入的看比赛，但如果最后搞得戾气横生、丧失底线，脱离圈子去攻击他人，那这好不容易挤出来的宝贵时间和睡眠，可就真的不值当了。六、网站建设报价前需要确认什么    企业在咨询网站建设服务时，可以先整理一份基础需求。

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